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Michael Mugel


Michael Mugel 成立了红山集团（Red Mountain Retail Group），一个 开发零售商业以及混合型房地产公司。他的公司在美国7个州开发了 超过四百万平方英尺的土地。他卓越的寻找并创造高回报交易的能 力使价值四千五百万美元的购物中心通过五年增值到五亿五千万美 元。他从 1984 年开始就与中国的公司有互动，至今仍在帮助中国企 业和机构发展零售资源。
商业地产成为中国地产业的焦点，因为严格的制度束缚了住宅地产的发展。商业地产和 住宅地产不同之处在哪里？

Mugel 先生说，商业地产“是完全不同的生意”，并解释道“商业地产，你是在建造一 个“业主混合体”，在这个混合体中各业主希望彼此互相补充、辅助，共同创造一个同 心协力的整体，所以这是个比住宅更加复杂的商业计划。”Mugel 先生强调混合正确类 型的业主在一起的重要性，“零售业要求你建造的混合体内，业主有一个共同主题或者 一个共同驱使的目的，这样才能保证他们共同繁荣。” 你预计地产业会产生什么样的服务类型，成为行业最新的趋势？ Mugel先生注意到了中国商业地产需要西方协助，因为“中国没有建造高质量商业项目的 历史”。他继续说，“中国人将要重度依赖于西方服务或者已经西化的国家的服务，不 管是建筑，还是租售、市场营销、地产管理、法律，等等。因为零售地产开发中涉及很 多复杂的法律事务。” 哪种公司会在两国获得成功？ “很多公司可以在财务上盈利”，Mugel 说，“但是如果它们寻求一个能够持续几个年 代的公司，那么这样的公司必定是那些为人们创造高质量环境的，并教育员工生意是如 何运作的公司。”他解释道，对于一个想要在中国持续发展获得长期成功的公司，一个 商业计划和一个高明的方法，对中国员工的教育，以及商业文化的创建，都是最关键 的。